Meer doen in minder tijd houdt een keer op
12 01 11 - 22:30Voor christelijke zakenmensen is er de cursus Carrière met God. Daar leren ze hoe ze hun geloof ook op het werk kunnen gebruiken.
„Mijn vrouw wilde scheiden. Regelmatig riep ik: we gaan op vakantie, of: we gaan uit eten. Ik vergat alleen te vragen wat zij en de kinderen wilden. Alles kon, maar het draaide wel om mijn ambitie.” Wouter Droppers (45) was toen directeur bij een Volkswagen Audi dealer. Nu is hij directeur en cursusleider van CBMC Nederland, onderdeel van een internationale vereniging voor christelijke zakenmensen
In grijs pak met blauw overhemd legt hij zijn cursisten uit dat hun leven niet afhangt van eigen inspanningen. Te zware ballast mogen ze ook bij God over de schutting gooien. Hij bepaalt je leven en zegent het.
Geld verdienen
Door het barre winterweer kwamen slechts zes van de twaalf deelnemers aan de cursus ’Carrière met God’ opdagen. Thema van deze vijfde avond in Amsterdam is de balans tussen werk en leven. Lastig, volgens de aanwezige ondernemers. Droppers weet er alles van. Hij ging mee in de cultuur van het bedrijf waar hij werkte. „Dat gebeurt zonder dat je het merkt. Totdat mijn vrouw vroeg of het alleen nog ging om geld verdienen of ook nog om het belang van mijn medewerkers en gezin.”
Roer om
Na een proces van enkele jaren gooide hij het roer resoluut om. Hij ging theologie studeren en zocht een bedrijf dat beter paste bij zijn nieuwe inzichten. Christen was Droppers al, maar nu had hij zich het geloof echt eigen gemaakt. „Religie is vaak cultuur of gedrag. Je voldoet aan een uiterlijke norm, maar het blijft een kunstje. Als je een ander belang hebt, zoals winst maken, geeft dat spanning. Je bent dan niet iemand die denkt, voelt en uitdraagt wat hij werkelijk is.”
Tegenslag incasseren
Want ervaren dat waarden als dienstbaarheid, maatschappelijke verantwoordelijkheid en respect voor de medemens belangrijk zijn, is volgens de cursusleider een eerste vereiste om die waarden na te leven. Tegenslag helpt daar vaak een handje bij, kan hij beamen. Maar waarom incasseren als de bron van dit inzicht binnen handbereik ligt? Dat, zegt Droppers, is de meerwaarde van het christelijk geloof boven andere stemmen die in tijden van crisis deze humane waarden prediken.
Een van die stemmen is de Kamer van Koophandel, volgens een aanwezige gast. „Onlangs verkondigde de gespreksleider op een bijeenkomst voor ondernemers dat het niet gaat om geld verdienen, maar om genieten en met anderen bezig zijn. Dit besef dringt blijkbaar door in ondernemend Nederland.”
Bezit maakt niet per definitie gelukkig, zegt deelnemer Steve, financieel manager van een evangelische jeugdorganisatie. „Uit onderzoek blijkt dat iets voor anderen doen, zoals geld geven aan Oxfam Novib, blijer maakt dan een nieuw gadget. Zo’n hebbeding maakt je soms enkel boos omdat je er niet achter komt hoe het werkt.”
Tijdcurves
In de zaal van het Youth with a Mission-gebouw hangt een witte vlag van CBMC aan de okergele muur. Op een van de tafels pronkt een kleine, papieren versie. De cursisten, sommigen in pak, buigen zich over een grafiek op een formulier. Met pen of potlood geven ze per maand aan hoeveel tijd ze hebben besteed aan God, werk en relaties in het afgelopen jaar. Die verschillende stippen in de grafiek verbinden ze, zodat verschillende curves in een oogopslag laten zien waar het afgelopen jaar in de verschillende periodes bij de deelnemers de prioriteiten lagen. Ondertussen schenkt Droppers koffie.
„Ik zie veel aandacht voor werk in mijn grafiek”, concludeert Roland Roordink, brandmanager bij Ford Nederland. „Maar er is balans, ik houd alle ballen in de lucht. Je wilt toch alles uit het leven halen.”
Roeping managen
Droppers: „Ballen in de lucht houden, is geen balans. Het doel van tijdmanagement is niet om meer te kunnen doen, maar om de kwaliteit van je leven te verbeteren. Meer doen in minder tijd, houdt een keer op.” Je roeping managen, dat is de bedoeling, legt hij uit. „Doe alleen waar je goed in bent. Een roeping ligt in het verlengde van de capaciteiten die God iemand geeft. Kies voor deze focus, niet voor je agenda. En onthoud: alles heeft zijn tijd. Prediker 3.”
Helpt een roeping om balans te vinden? „Mijn roeping,” verzucht Roordink, „om daar achter te komen, moet ik bij mezelf stilstaan. Dat betekent een kloosterweekend. Dan moet je zo’n heel weekend... Gaat er niet van komen.”
„Dit schema kun je niet zelf maken, het is onrealistisch”, vindt de eigenaar van een consultancybureau voor ontwikkelingssamenwerking. „Een ander moet dat voor je doen.” Zelf heeft hij een buddy uit een andere bedrijfstak waarmee hij eens per maand deze zaken doorneemt. „Dan worden je oren wel gewassen.”
Carrière met God
De ondernemer (46) die anoniem wil blijven, raakte geïnspireerd door Ken Kosta, directeur van de Britse zakenbank Lazard International. De topbankier schreef het boek ’God at work’ waarop de cursus Carrière met God gebaseerd is. „Ik bezocht een lezing van hem toen de kredietcrisis losbarstte. Die combinatie bracht me naar deze training.” Het instapniveau vindt hij laag, maar ’dat was ook de bedoeling van CBMC’.
Geen tijd
Financieel manager Steve Ashwort bespeurt veel constanten in zijn schema, maar weinig tijd voor ontspanning. Hij ruimt wel tijd in voor zijn gezin, niet voor zichzelf, een euvel dat de anderen herkennen. „Waarom schrappen we onszelf?”, vraagt Droppers. „Omdat we een appèl van anderen ervaren. Durven we ons te beperken of krijgen we dan schuldgevoelens? En waarom willen we alles zelf doen? Hebben we die anderen niet van God gekregen om ons te helpen?”
Daarom besteedt Peter Anneveld van Holland (26) werk uit, hoewel noodgedwongen. Hij kruipt om 4.00 uur achter de pc om zijn handel in elektronica draaiend te houden. Om 8.00 uur stapt hij in zijn rol als facilitair manager bij arbeidsbemiddelaar Brunel. ‘s Avonds gaat de eigen business door. „Ik moet minder werken, maar als ik mijn e-mail niet kan checken, word ik gek.”
Gift
Zijn drive, meent hij, is een gift van God. Toch vindt zijn omgeving dat hij rust uitstraalt, wat hij zelf toedicht aan zijn geloof. Het is volgens Droppers de ’stabiele onderstroom’ in een gelovige die weet dat het aan het einde van de rit allemaal goed komt.
Eigen projectje
De deelnemers gaan bij zichzelf te rade hoe ze het evenwicht tussen werk en leven kunnen herstellen. De adviseur in ontwikkelingssamenwerking vraagt zich af of je die twee wel moet scheiden. „Door ze bij elkaar te betrekken, kweek je aan beide kanten begrip.” Maar hoe meer personeel, hoe meer zorgen, vindt hij. Met 75 werknemers snakt hij zo nu en dan naar een eigen projectje. “Onderzoeksjournalistiek bijvoorbeeld, de waarheid boven tafel halen.” Sjoerd van Leeuwen (52), eigenaar van een excursiebureau in Edam, zoekt juist meer mensen om hem heen, om werk te delegeren. Manager Steve Ashwort kiest voor een ‘ruimere marge voor zichzelf’.
Ook cursus voor niet-christenen
CBMC, Connecting Business and the Marketplace to Christ, is een interkerkelijke organisatie die in 1930 werd opgericht in de VS. De Nederlandse tak bestaat sinds 1956. Het ledenaantal van deze vereniging voor christelijke zakenmensen schommelt volgens directeur Wouter Droppers al jaren rond de 550. Wel is er door de crisis volgens hem meer aandacht in de samenleving voor waarden die CBMC uitdraagt, zoals zorg voor de omgeving en respect.
CBMC geeft sinds een paar maanden de cursus ’Carrière met God’, bedoeld voor christenen die actief zijn in het zakenleven, in zaaltjes in het hele land. Het zijn veelal de leden die erop af komen. Thema’s zijn: succes hebben, gezonde ambities ontwikkelen en juiste beslissingen nemen. Voor niet-christelijke zakenmensen organiseert CBMC de BusinessAlpha-cursus. Deelnemers onderzoeken hierin de meerwaarde van het christelijk geloof in hun eigen (zaken)leven.
Winst = zegen
Een bedrijf heb je voor het algemeen welzijn van de mensheid, zegt het CBMC. Winst maken is prima, maar het uitgangspunt is de klant, niet je eigen bankrekening. „Het lijkt alsof economie gelijk staat aan geld”, zegt Droppers. „De kern is echter dienstbaarheid. De klant heeft een behoefte, de onderneming levert een dienst en de klant betaalt. Dat is je winst ofwel zegen. Wanneer winst belangrijker wordt dan de klant en dus het product, ga je glijden. Je zag het aan DSB Bank. Zij verkochten mensen iets wat ze niet nodig hadden.”
www.cbmc.nl
Gepubliceerd in Trouw en op Trouw Ideale Banen
Trackback link:Zet Javascript aan om een Trackback URL te genereren